Реорганизация старых бизнес-процессов и создание новых.
Что нужно будет делать?
Подготовка и реализация программ развития команды.
Полный цикл подбора — от заявки до окончания ИС.
Построение процесса оценки с performance review (результаты и компетенции).
Формирование кадрового резерва, стажерские программы.
Корпоративная культура и внутренние коммуникации.
Адаптация, обучение и развитие команды.
Формирование HR-бренда компании.